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사업계획서 – 구성원 (14)

사업계획서 작성 시, 구성원(Team)은 핵심 요소입니다. 이번 글에서는 팀의 중요성과 그에 따른 기대효과에 대해 알아보겠습니다. 팀의 역량 파악과 역할 분배는 사업의 성공에 직결되며, 투자자의 관심을 끌고 사업의 성장 전략을 수립하는 데 도움이 됩니다. 효과적인 팀 구성을 통해 사업의 성공을 이루는 방법을 살펴보도록 하겠습니다.

구성원

▼ 템플릿 작성 가이드.

① 팀의 전문성 강조.
– 팀의 전문 지식, 경험, 역량을 어필
– 우리가 이 일을 할 수 있는 이유, 남들보다 더 잘할 수 있는 이유 등
② 구성원들의 과거 경력, 학력, 관련 분야에서의 성공 사례 등 포함.
③ 밝고 열정적인 인상이나 전문가를 연상할 수 있는 이미지



작성 시 기대효과.

  • 팀의 역량 파악: 팀원 정보를 작성하여 전반적인 역량과 각 구성원의 역할을 명확하게 파악할 수 있습니다.
  • 투자자 유인: 투자자는 사업의 성공 가능성을 판단할 때 팀의 역량을 중요하게 고려합니다. 강력한 팀 구성은 투자자에게 믿음을 줄 수 있습니다.
  • 역할 분배 및 책임성 강조: 각 구성원의 역할과 책임을 명확히 하여 팀워크를 강화하고, 구성원 간의 역할 충돌을 줄일 수 있습니다.
  • 사업의 성장 전략 수립: 팀의 역량과 각 구성원의 역할을 통해 사업의 성장 전략을 수립하는 데 도움이 됩니다.



작성 가이드.

  1. 팀의 전문성 강조: 팀의 전문 지식, 경험, 역량을 강조하세요. 이는 투자자들이 사업이 성공할 수 있다는 확신을 얻게 도와줍니다. 각 팀원의 역할과 그들이 해당 역할에 적합한 이유를 명확하게 설명하세요.
  2. 경력 및 성과 기록: 구성원들의 과거 경력, 학력, 관련 분야에서의 성공 사례 등을 포함하세요. 이러한 정보는 팀이 비즈니스 목표를 달성하는 데 필요한 능력과 전문지식을 보유하고 있음을 입증하는 데 도움이 됩니다.
  3. 리더십: 사업의 리더십과 팀에 대해 서술하되, 그들이 왜 리더로서 적합한지에 대한 근거를 제시하세요. 그것이 어떻게 조직 문화와 가치가 연결되는지도 설명해 주세요.
  4. 팀워크와 협업: 조직 내에서 협업 및 커뮤니케이션 방식과 이것이 어떻게 비즈니스 목표 달성에 기여하는지 팀워크를 강조하세요.
  5. 보완적인 역량: 모든 팀원이 같은 역량을 가진 것보다 다양한 배경과 능력을 갖춘 멤버로 구성된 팀은 보다 큰 잠재력을 가집니다. 각각의 멤버가 어떻게 서로를 보완하는지 알려주세요.
  6. 개발 계획: 현재 팀원 외에도 필요한 역량 또는 추가로 필요한 인원 계획 등도 포함해주면 좋습니다.
수익 모델 템플릿



투자자 관점 작성 팁

  • 유관 경력 및 역할을 표시하고 구성원들이 어떤 역량을 가졌는지(예. ㅇㅇ 프로젝트의 핵심 개발로 근무 등)
  • 우리가 이 일을 할 수 있는 이유 / 남들보다 더 잘할 수 있는 이유를 설명.
  • 중요한 역할을 담당하는 인재가 빠진 경우 빈칸으로 표시하되 “채용 예정”이라고 명시.
  • 팀 구성은 해당(특정) 분야 전문가 + 솔루션 전문가로 구성하여, 해당 사업에 대한 지식과 경험이 풍부하다는 점을 강조.



참고 자료

구성원(Team)의 중요성.
투자자들은 훌륭한 아이디어보다 훌륭한 팀에 투자하는데 더 많은 관심을 둘까?

아이디어는 성공적인 비즈니스의 아주 작은 부분일 뿐이다. 고객 서비스, 제품, 가격전략, 팀 문화, 운영, 브랜딩, 판매, 마케팅, 자금 조달, 현금 흐름 관리 등 중요한 요소가 많다. 이 중 하나만 엉망으로 만들면 A+ 아이디어가 크게 발전하지 못할 것이다.

A+ 팀은 C 아이디어를 가져와 A+ 아이디어로 만 것이다. 넷플릭스를 보자. 그것은 어느 시점에 분명히 사라질 기술, 즉 우편으로 DVD를 대여하는 기술을 사용하는 막다른 사업에 있었다. 그러나 A+ 팀은 비즈니스를 변경하여 아이디어가 A+ 1인 비디오 스트리밍이 되었고, 그들의 현재 기업 가치는 미화 1,750억 달러이다.

이러한 이유로 투자자들은 괜찮은 팀이 있는 훌륭한 기술 스타트업 보다 훌륭한 팀이 있는 화장실 청소 회사에 투자하고 싶어한다.

★ Many investors say they’d rather invest in an A-team with a great team than a B-team with a great idea.




[참고 글] 사업계획서 – 기술 및 노하우 (8)