기술과 노하우는 그 사업의 성공을 결정짓는 핵심 요소입니다. 경쟁력 있는 제품을 개발하고, 시장에 성공적으로 출시하려면 어떤 기술과 노하우가 필요한지를 확실하게 알아야 합니다. 이번 포스트에서는 사업계획서에서 기술 및 노하우의 중요성과 그… 더 보기 »사업계획서 – 기술 및 노하우 (8)

사업을 시작하려는 모든 창업자가 ‘내 사업이 어떻게 수익을 창출할 것인가?’라는 질문에 답하는 것이 ‘수익모델’입니다. 사업의 성공을 결정짓는 핵심 요소이며, 투자자들이 투자 결정을 내릴 때 중요하게 고려하는 요소입니다. 이번 내용은 수익… 더 보기 »사업계획서 – 수익모델 (7)

해결책(Solution) 부문은 앞서 제기한 문제점(pain point)을 어떻게 해결하는지, 사업의 가치와 방향성, 경쟁력을 보여줄 수 있기 때문에 사업계획서에서 중요한 부분입니다. 아이템 유형과 특성에 맞게 해결책을 작성하는 방법을 알아보겠습니다. ▼ 템플릿 작성… 더 보기 »사업계획서 – 해결책 (6)

사업계획서 문제점(Pain Point) 부분을 명확히 작성하는 것은 매주 중요한 부분입니다. 해당 제품이나 서비스가 해결하려는 문제의 크기가 크고 고통의 강도가 크다는 점을 명확하게 보여준다면 이를 통해 사업 아이디어의 가치를 더욱 잘… 더 보기 »사업계획서 – 문제점 (5)

사업 요약(Executive Summary)은 사업계획서 작성을 완료한 후 전체 내용을 간결하게 요약한 문서입니다. 사업계획서 내용을 제대로 적으려면, 20~30페이지를 넘기는 경우들이 많이 있습니다. 먼저 이 한 장으로 전체 내용을 파악하고, 뒤에 나올 내용에… 더 보기 »사업계획서 – 사업 요약 (4)

사업계획서는 그 용도에 따라 구분하여 작성하지만, 특정 형식이나 순서 없이 자유롭게 작성할 수 있습니다. 하지만 사업모델과 특성에 따라 달라지며, 기본적인 형식과 기관이나 투자처에서 제출하는 일반적인 사업계획서 작성 순서를 알아보고, 어떤… 더 보기 »사업계획서 작성 순서 (3)

사업계획서는 내부 운영 사업계획과 외부 투자유치용으로 나눌 수 있으며, 대상과 목적에 따라 구분하지만, 일반적인 경우 형식에 구애받지 않고 자유롭게 작성할 수 있습니다. 사업계획서 폼을 제공하는 정부지원사업이나 투자처에서 요구하는 사항은 있지만,… 더 보기 »사업계획서 용도와 특징 (2)

사업계획서는 사업의 목표, 전략, 재무 계획 등을 체계적으로 정리한 문서입니다. 이를 통해 사업의 방향성을 명확히 하고, 성공적인 사업이 될 수 있도록 안내하는 이정표와 같으며, 사업 성공을 위해 필수적입니다. 이번 글에서는… 더 보기 »사업계획서 작성 이유 (1)